loading

El poder fàctic dels Managers per canviar el seu entorn

Certs seguidors del meu blog em comenten que alguns dels meus posts té extensió "longplay" i exigeixen certa reflexió. Amb el que això li costa a un recentment ha finalitzat la jornada de treball !…

En el motiu de l'absència, però permetre dues observacions:

01:00) Pel propi bé de la vostra empresa suggereixo llegiu el meu blog en hores de treball, quan encara no estigueu saturats i sense ganes. Perquè aquí tractem temes reals i pràctics del món empresarial i el seu deteriorament actual a causa del management curt termini. En l'entorn que vivim només les empreses sostenibles tindran futur a mitjà termini i la sostenibilitat dependrà més dels Managers que dels seus TOPS jeràrquicament a la cúpula. Per això reflexionar sobre el Management i la seva necessària regeneració el considero un rellevant tema de treball.

Salvant les distàncies i amb la deguda humilitat permeteu enquadrar meu blog com una publicació de Management. Mai he portat a casa les publicacions i revistes tècniques per ser llegides allà. Els temes de treball s'han de llegir en el temps de treball per fer-los productius, compartir-los amb els companys i aplicar-los si és possible. Per això el millor és reservar uns minuts per a ells en la jornada laboral.

b) Algun dels meus amics esperava d'aquest bloc un típic manual de receptes i recomanacions per triomfar en el management com els centenars que s'editen en el món cada mes. Per contra la meva intenció és advertir que aquest tipus de management ha de ser revisat. No es tracta de buscar més excel · lència sobre l'actual, sinó d'analitzar si això s'ha de seguir aplicant, o per contraestem davant un canvi d'era que afecta a certs grups d'interès (les parts interessades) i hauríem d'analitzar com enfocar dins el món empresarial. En aquest context els Managers, més fins i tot que els TOPS, cobren la màxima importància.

Al fil d'aquests pensaments us confessaré que m'ha encantat el "speech" adjunt del filòsof i catedràtic de sociologia Amando De Miguel ha qui diu que els empresaris, Els gerents, les persones,sí que poden canviar el món. Sí que són capaços de canviar el seu petit entorn. Amb canviar el nostre entorn ja valdria. I les persones que s'ho proposen tenen una capacitat extraordinària per fer-ho.

Estic cent per cent d'acord, un bon Manager pot canviar el seu entorn empresarial i influir decisivament en els TOPS, que finalment solen acabar fent el que aconsellen els seus Managers, els quals d'aquesta manera emergeixen com un poder fàctic a l'empresa.

Amando De Miguel proposa canviar el món empresarial a través de managers artistes capaços de convertir també als seus col · laboradors en artistes. En l'art no hi ha crisi, l'artista sempre està motivat, l'artista converteix en obra d'art la matèria primera on no hi havia res; això és una empresa, el llibre, en un experiment científic, o un descobriment, o un bon producte… Això ho aconsegueix l'ésser humà quan és artista.

Estimant, què feliços plantejaments. Déjame comprar aquestes teories…

 

Font: Associació per al Progrés de la Direcció (DPA) / Motivacionymas

AUTOREFLEXIÓ:

Comparteixes aquestes idees del professor De Miguel per moure el món empresarial?

A la teva funció de manager has aconseguit puntualment influir poderosament en els teus TOPS?

T'atreviries a rebatre i lluitar des del teu lloc de Direcció contra el "establishment" del teu Corporació si tens certeses demostrables de l'error d'una decisió en potència?

TEMES RELACIONATS:

El “OptopusManager”


2 Les respostes a El poder fàctic dels Managers per canviar el seu entorn

  1. Rafa Cambra diu:

    Anem a veure, jo no puc confiar en molts TOPS que mantenen mastodòntiques estructures ineficients malgrat les seves elevats costos d'operació. Passa a tots els nivells.
    Ni la gestió internacional (exemple la ineficaç ONU), ni la de la Unió Europea (exemple 3 presidents i cap decideix res), ni la Nacional (aquest Govern fa menys dolent l'anterior), ni les Autonòmiques (17 mercats xocant en el mercat únic europeu). I això s'estén també a l'Empresa.
    Admiro un els artistes TOP, que n'hi ha, clar que n'hi ha. De fet he treballat per a algun. Però sobretot, penso que la Regeneració del Management ha de partir dels nivells propers als TOPS + els nivells mitjans de direcció de l'Empresa. Incloent en els nivells propers als TOPS a l'acadèmia (Universitat, Escoles de Negocis , Consultories) Aquí està l'esperança del canvi cap a la sostenibilitat.

  2. mil · diu:

    Ahahahaaaa! Hot enxampi RafaCamara.
    Tu no confies en els TOPS, Ja Ho Noto…
    Consideres que no existeixen TOPS artistes que fan també artistes als seus subordinats ???

Deixar Comentari

Your email address will not be published. Required fields are marked *