Nire blog jarraitzaile Certain tell me nire mezu batzuk luzapena "longplay" eta hausnarketa batzuk eskatzen. Zer kostatzen bat amaitu berri du lanaldiaren !…
Eza arrazoia, baina bi behaketa:
bat) Zure enpresa propioa mesedetan iradokitzen nire blog irakurri lanaldiaren zehar, denean oraindik ez ye saturatuak eta bake-. Hemen erreal eta praktikoak negozio-gai, eta gaur egungo hondatzea shortsighted kudeaketa dela tratatzen dugulako. Ingurumena enpresa iraunkorrean bizi dugu, epe ertain-etorkizuna eta iraunkortasuna mendekoak dira, beren gailurretan administratzaileak hierarkikoki kupula. Beraz, Kudeaketa buruz gogoeta egitea eta beharrezko birsorkuntza uste dute lan-gai garrantzitsua.
Hutsunea zubi eta apaltasuna dela let me kudeaketa argitalpen bat nire blog enkoadratzearekin. Hasiera argitalpenak eta aldizkariak hartu inoiz ez dut irakurri behar. Lan gaiak irakurri behar da, lan produktiboa izan dadin, lankideekin partekatzeko aplikatzeko eta, ahal izanez gero. Beraz, onena horiek minutu batzuk erreserbatu Laneguna.
b) Nire lagunak blog hau espero tipikoa eskuliburu errezeta eta gomendioak kudeaketaren arrakasta diren munduko ehunka hilabete bakoitzeko batzuk. Baizik eta nire asmoa da, besteak beste, kudeaketa aztertu beharko lirateke ohartarazteko. About da benetako bikaintasuna buruzko informazio gehiago aurkitzeko, baina bai aplikatu beharreko jarraitu behar aztertzeko, edo alderantzizhau da, aldaketa bat izan zen interes-talde batzuk eragin (stakeholders) eta fokua begiratu behar bezalako enpresa munduan. Testuinguru honetan, administratzaileak,, are gehiago gailurretan baino, funtsezkoa arduraduna.
Pentsamenduak horiek line I love "hizketa" Diputatu filosofo eta soziologia irakaslea aitortzen dut Amando De Miguel dio ekintzaile, los kudeatzaile, pertsonak,bai, mundua aldatu ahal izango dute. Bere txiki ingurunea aldatzeko gai bada. Gure ingurunea aldatzea eta litzateke. Eta jendeak nork proposatzen dute uncanny egiteko gaitasuna.
Ehuneko ehunean ados nago, Manager A ona zure enpresa ingurumena aldatu ahal izango du, eta erabakigarrian gailurretan eragina, normalean, azkenik, azkenean, zer aholkatzen dute beren administratzaileak egiten, eta, beraz, enpresaren benetako boterea azaleratzen.
Amando De Miguel proposatzen enpresa mundua aldatuko bidez artisten kudeatzaileek ere bere laguntzaile bihurtzeko gai artista. Arte krisia ez da, artista da beti motibatuta, artista artelanaren lehengaia non ez zen ezer ez bihurtzen da; enpresa bat da, liburu bat, zientzia esperimentu, edo aurkikuntza, edo produktu bat ona… Man lortzen denean artista.
Amando, zoriontsu planteamendu. Let me teoria horiek erosi…
Iturria: Kudeaketa Aurrerapenerako Elkartea (APD) / Motivacionymas
Auto-hausnarketa:
De Miguel irakaslea ideia horiek partekatu ahal enpresa munduan mugitzeko?
Zure rola puntuala manager potentziaz eragina zure gailurretan?
¿Te atreverias a rebatir y luchar desde tu puesto de Dirección contra el “establishment” de tu Corporación si tienes certezas demostrables del error de una decisión en ciernes?
RELATED GAIAK:
The “OptopusManager”
Vamos a ver, yo no puedo confiar en muchos TOPs que mantienen mastodónticas estructuras ineficientes a pesar de sus elevados costes de operación. Ocurre a todos los niveles.
Ni la gestión internacional (ejemplo la ineficaz ONU), ni la de la Unión Europea (ejemplo 3 presidentes y ninguno decide nada), ni la Nacional (el presente Gobierno hace menos malo al anterior), ni las Autonómicas (17 mercadillos chocando en el mercado único europeo). Y esto se extiende también a la Empresa.
Admiro a los TOPs artistas, que los hay, claro que los hay. De hecho he trabajado para alguno. Pero sobre todo, pienso que la Regeneración del Management tiene que partir de los niveles próximos a los TOPs + los niveles medios de dirección de la Empresa. Incluyendo en los niveles próximos a los TOPs a la academia (Universidad, Escuelas de Negocios , Consultorías) Ahí está la esperanza del cambio hacia la sostenibilidad.
Ahahahaaaa! Te pillé RafaCamara.
Tú no confías en los TOPs, ya lo noto…
Consideras que no existen TOPs artistas que hacen también artistas a sus subordinados ???