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Monthly Archives: 2월 2012

왜 "관리"를 다시 생성해야합니다

현재 경영 시스템이 잘 작동하지 않으며 검토해야합니다 입력해야합니다. Las Escuelas de Negocios y los Masters Privados han estereotipado las funciones directivas y el estilo de dirección hasta tal punto que las diferencias entre empresas del mismo sector son prácticamente inexistentes. Y las que se apartan de la ortodoxia

Los “consumisables”

Llamaremos “consumisables” a los colectivos prescriptores y consumidores que eligen los productos o servicios de la empresa bajo una forma responsable. El poder de los consumidores a través de las redes sociales está en imponente expansión.  Si ellas han sido artífice de las revoluciones en el norte de Africa iniciadas en el 2011, es lógico

Los “inversables”

Llamaremos “inversables” a los colectivos que invierten en la empresa bajo una forma responsable. En el caso de las grandes corporaciones los “inversables” son los inversores que reconocen, valoran y apuestan por empresas sostenibles, más por razones de reducción de riesgos y por tanto de recogida de beneficios que por razones altruistas. En el caso

제가 약간 미친 여야합니다

친구 안녕, I 라파 하우스와 난 다른 접근 방식으로 새로운 비즈니스 책을 수여 할: 관리의 중생, 기업의 사회적 책임을 통한. 나는 산업 엔지니어 이상했습니다 30 미국과 유럽 다국적 기업의 관리의 다양한 수준에서 년 근무. 나는 지속적인 학습에 항상있어, tanto

El espíritu del libro “La Regeneración del Management”

세계는 흔들된다, 완전히 tarumba. 아무도 무슨일이 생길지 모른다. 사회 성과의 일부분이 유지되는지 여부를 이전에 맡긴거 이들 유럽 국가의 지도자들은 질문. Los economistas no se ponen de acuerdo… Y es que el sistema socio-político-económico que nos ha regido en los últimos

CSR, 회사에 자산

일반적으로 윤리적 가치관에 대한 경의, 비즈니스 환경의 커뮤니티 ( proveedores, clientes, empleados y accionistas) y al medio ambiente, aplicado mediante un conjunto de políticas, practicas y procedimientos, constituye un recurso estratégico de alto valor que además de evitar riesgos empresariales, proporciona una estrategia de diferenciación competitiva  rentable. Este