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Monthly Archives: Febrúar 2012

Por qué debe regenerarse el “Management”

Los actuales sistemas del Management no están funcionando bien y deberían entrar en obligada revisión. Las Escuelas de Negocios y los Masters Privados han estereotipado las funciones directivas y el estilo de dirección hasta tal punto que las diferencias entre empresas del mismo sector son prácticamente inexistentes. Y las que se apartan de la ortodoxia

Los “consumisables”

Llamaremos “consumisables” a los colectivos prescriptores y consumidores que eligen los productos o servicios de la empresa bajo una forma responsable. El poder de los consumidores a través de las redes sociales está en imponente expansión.  Si ellas han sido artífice de las revoluciones en el norte de Africa iniciadas en el 2011, es lógico

Los “inversables”

Llamaremos “inversables” a los colectivos que invierten en la empresa bajo una forma responsable. En el caso de las grandes corporaciones los “inversables” son los inversores que reconocen, valoran y apuestan por empresas sostenibles, más por razones de reducción de riesgos y por tanto de recogida de beneficios que por razones altruistas. En el caso

Debo de estar un poco loco

Hola amigos, Soy Rafa Cámara y os quiero presentar un nuevo libro empresarial con un enfoque diferente: La Regeneración del Management, a través de la Responsabilidad Social Corporativa. Soy Ingeniero Industrial y llevo más de 30 años trabajando en diferentes niveles de dirección en empresas multinacionales estadounidenses y europeas. Estoy siempre en aprendizaje contínuo, tanto

El espíritu del libro “La Regeneración del Management”

El mundo está revuelto, completamente tarumba. Nadie sabe qué va a pasar. Los dirigentes de aquellos países europeos que hasta ahora eran referencia cuestionan si parte de los logros sociales alcanzados van a poder mantenerse. Los economistas no se ponen de acuerdo… Y es que el sistema socio-político-económico que nos ha regido en los últimos

La RSC, un activo para la empresa

El respeto a los valores éticos en general, a las comunidades de su entorno empresarial ( proveedores, clientes, empleados y accionistas) y al medio ambiente, aplicado mediante un conjunto de políticas, practicas y procedimientos, constituye un recurso estratégico de alto valor que además de evitar riesgos empresariales, proporciona una estrategia de diferenciación competitiva  rentable. Este