Inverted Pyramid. Rafa Camera

Dira kalteak Gaur egun, enpresa piramide? Zein neurritan da eta bere oinarri merezi? Gehiegi piramidearen maila tarteko?

Urtean 1983 Frantziako presidenteak Mitterrand Chinese American Ming Pei arkitektoak Leoh zure birmoldaketa Louvre jauregia lautada proiektua adostu. Sarrera arrazionalizatzeko bisitari uholde XVIII mendeko jauregi klasikoa diseinu arkitektoniko ultramodern aire bat ematea bilatzen du . Azkenik hasi 1989 inauguratu lana. Lurpeko lobby Inside ospetsua izan zen dago alderantzizko piramidearen.

Dan Brown aukeratu Egoera honetan "best seller" irudi gisa enblematikoan The Da Vinci Code (2003). Dezagun aipatu dit aurreko urteetan eta amaieran '90s garatu den fenomeno bat irudi gisa izan zen gizartearen eta Espainiako enpresa-kultura eraldatzeko. Erreferentzia aldaketa hori enpresa-piramidea gertatzen I.

Hiru "Booms" ondoz eraldatu '90s, Espainiako enpresa:

A)Lehen "boom" Telekomunikazio dela, Mugikorra paraleloa, merkatuan masiboki urak gainezka. Bakarrik existitzen den operadorea, Telefónica,liberalizaba bada, 1998 sartu merkatuan, eta etxeko eta atzerriko enpresa berriak.

Batez ere,, hasi 1994 ere izan mugikorra monopolioa Airtel sarrera. Telekomunikazioen sektorean jokalari berriak balioak merkatuan Breakneck pace mugitzen.

Merkatu-kuota handiena ateratzeko egin behar izan genuen eta denbora laburrenean, eta behartu handi zenbatekoak inbertituko sarea zabaldu eta giza baliabideak. Hastily zen azken tituludunen edo esperientzia gutxirekin profesionalen dozenaka harrapatu soldatak oversized pean + pizgarriak + Goi-end autoa + bestelako gizarte-prestazioak. Inbertsioa Madness. Ez dio axola – Gailurretan dela esan – EBITDA popularicemos (Espainiako GAIIDA = Interes aurretik irabaziak, Fiskalitatea,Amortizazio), finantza-ratioa enpresaren eragile performance gastuak neurtzen aurretik aipatutako. Bidea zen “Makillaje” mailegu saihestuz txostena sortutako prestazioak.

Ohikoa den bezala, merkatu berri honetan eta hainbat enpresa handiak sortu, enpresa osagarriak zeharkako filiala enpresak sortzen, eta hori guztia "boom". Burbuila mailegu banku zerbitzatzen zen operadoreak, hala nola, kapitalaren zati handi bat jabe gisa. Inexorably merkatuan erdialdean saturatuak 2000, eta ondoren burbuila lehertu eta Eres izan zen (Enplegu erredundantzia).

Da, enpresa horiek ez globoan hori bakarrik urte batzuk iraungo luke: hiru, bost, ...?

B)Bigarren "boom" amaieran '90s "enpresak. " eta "TIC" (Informazioaren eta Komunikazioaren Teknologiak). Fenomeno ezaguna izan arren ekonomia berria garrantzitsuak USA, Espainian eragina ere eragina enpresa piramide. Balore iraultza. Ezer ez da "merezi" benetan zer "ez da", eta finantza ingeniaritza hartzen du bere unerik garrantzitsuena denez. Fusioak eta erosketak altuera da ("M&"A English) eta hazkundea Globalizazioa. Hau da,, ere erdiko klase hori beren aurrezkiak handitu boom juncture burtsa inbertsioa demokratizazioa hasieran. Era berean, burbuila "Enpresak." bukatu zen, eta festa honetan ere ran. Gogoratu Espainiako Terra kasuan.

Ari dira ere ez beste baliabide propioen baloreak dira kaltetutako?

C)Hirugarren "boom" da higiezinen. Esan eta Espainian eragin handia nabarmendu. Gehienak burbuila arteko burbuila.

Posta elektronikoz hargin bat daukat, bakoitzean behar erreforma etxean bertan izan zen. Urteko gogoratzen dut 2005 eta konturatu Kraskadurari dimentsio izugarria izango litzateke, pero una vez más la “oportunidad” tomaba protagonismo y no había empresa que renunciara a su parte del pastel.

¿Pero, acaso las empresas y todos los actores sociales desconocían que la burbuja estallaría tarde o temprano?

En todos estos años las empresas han actuado como si el “momentum” de bonanza no fuese a terminar nunca. La espiral de fuerte crecimiento inicial termina saturándose en forma similar a las típicas estructuras piramidales. El juego piramidal es un divertimento matemático, sobre series basadas en poblaciones infinitas, que funcionan perfectamente mientras la población de que se trate no se agote. Desde el caso de los tulipanes holandeses en el siglo XVII, muchos son los fraudes económicos piramidales. Cuando la expansión se agota, unos pocos precursores en la cima se adueñan del dinero de otros muchos ingenuos de la base. Y asombra constatar como se repiten los casos a lo largo de la historia. Actualmente y en todo estamento, se potencia el concepto de “sostenibilidad” para evitar eventuales esquemas piramidales que, como digo, se repiten históricamente tanto en forma de fraude como por causa de un “boom” de mercado.

Pero dejemos la pirámide económica y volvamos a la pirámide empresarial que nos ocupa.

 ¿Cómo debería actuar la Gestión Empresarial en mercados “boom” para controlar el “momentum” y lograr que la Empresa sea sostenible cuando este cese?

Baliteke boom urteetan enpresa piramidearen bilakaera jakin bat lagundu, altuera nabarmen hazi da. Hain zuzen ere, berriak sortu dute erdiko kudeaketa-mailak, eta zenbait kasutan ere norabide horizontal berriak sortu, multicanal, eta abar., matrizearen egitura.

Eta bi noranzkoetan hazten ondoren, altuera eta zabalera, enpresa piramidearen erdi-erdian amaitu dira eta bere osagaien balio alderantzizko piramide bihurtzen hasten.

Berandu hasi zen, gaur egungo krisi ekonomikoaren 2007 "sabela" piramide bihurtzen da negozio gantz ekarri ez dituen balio izan du "garai onak" zehar ematen.

Lepokoa langileen urdinen piramidearen oinarria kontrastea By gutxieneko murriztu dira, edo are gehiago, kanporatua izan da izeneko fabriketako lekualdatze bidez, en peligro de extinción idazkariak eta bulegoak bekadun azken lizentziatuak dira, eta aldi baterako enplegu-agentzien bitartez edo, azkenean kontratatu dira (Aldi baterako Lan) soldata oso baxua. Eta horrela jarraituko dute urte dute, beren ezagutza eta enpresari balioa eta gainetik dago, nahiz eta zer behar da.

Laburbilduz, lekuko izan genezake fenomeno bat piramidearen oinarria posizio balioa goi mailako balio erlatiboa handituz. Hala ere, soldata-sorta ez dirudi joera hau jarraitu, baina kontrakoa, Behin array bakoitzaren amaieran bereizita.