Mit Bezug auf Produkt-Strategie-Unternehmen mit starker Präsenz in ihrem Markt entscheiden kann Politik für Kreativität (Innovatoren) oder Tailing (Anhänger).
Kreativität hat wirtschaftliche Risiko für Forschung und Marketing sehr teuer sind. Aber wenn das Produkt oder die Dienstleistung revolutionär ist und kommunizieren gut Markterfolg ist überwältigend.
Als aktuelle Beispiele kommen zwei Major Releases dagegen: ein) Nespresso, mit großer Werbe-Investitionen und den Besitz von George Clooney und b) iPAD, mit Start Steve Jobs mit geschickten und erhebliche Kosteneinsparungen zu gewöhnen machen Nachrichten gingen um die Welt in allen Medien und soziale Netzwerke. Beide Produkte bieten eine revolutionäre Kreativität. Und beide wurden später von anderen Unternehmen mit den ungeraden Streit um geistiges Eigentum kopiert, was muss heute sehr präsent sein in der Gestaltung, Start und Lebensdauer. Neue Technologien und die Globalisierung machen die ganze Idee ist flüchtig und bald nicht mehr exklusiv sein, wie die Möglichkeiten Patente zu umgehen oder sogar zu verbessern ihnen sind derzeit sehr hoch. “Lassen sie erfinden” sollte denken viele Unternehmen sind profitabler in der “ism progressive”, zu verstehen, Verbesserung Kopie.
Was passiert, ist, dass, wenn das Unternehmen Marktführer ist, ist verpflichtet, einen Teil ihrer Gewinne in R & D ausgeben, um Gebäude weiter, sonst jemand seine bald stattfinden.
Derzeit bewertet das Konzept der Führung im Unternehmen, aber der ultimative Ausdruck der Führung ist erreicht, wenn der Führer erstreckt ihren Einfluss über ihre eigene Firma. Das ist das ultimative kreative Führung und Tops sind die wahren Unternehmer, weil ihr Verhalten, Entscheidungen, Führungsstil, Kommunikationsstrategien und Markt werden von anderen, weniger kreativen TOPs repliziert.
MICROSOFT nur in den USA seine neue "Surface", direkter Konkurrenz zu iPad APPLE. Wir können vor einem sein “progressive Überwachung”. Oberfläche tiene, darunter einen großen Wettbewerbsvorteil Argumente magnetische Tastatur, robust und USB-Anschluss.
Alle, die ich kenne wie Surface, außer dass er wie in der Darstellung von blockiertenSteve Sinofsky, wer reagiert mit vielen Tischen, wie wir in Minuten sehen können 0:50 das eingebettete Video unten.
Während das Produkt fällt, produziert Tops peinlich, dass ein Flaggschiff von Unternehmenssoftware und führend wie MICROSOFT eine Kommunikationsstrategie, die Stil erstellt am Steve Jobs modelliert durchführen. Das Szenario, die große Leinwand und der CEO des Unternehmens mit dem Produkt in der Hand und lässige Kleidung, Alles ist so ähnlich ... erstaunliche die Dreistigkeit, mit der MICROSOFT Tops Replikation übernehmen, als ob sie waren sich sicher, dass die Kommunikation der erfolgreichste ist, als ob ihre Marketing-Teams nicht geben mehr von sich. In den beigefügten Video-Highlights die Parallelen zwischen der Präsentation des iPad macht 28 Monat in den späten Steve Jobs, CEO von Apple und die kürzliche Einführung der Steve Ballmer, MICROSOFT CEO. Verblüffende Ähnlichkeit!
Soweit ich mich erinnere, Tailing am Beispiel von Spanien war in der Replik beliebterManuel Luque, TOP des Unternehmens, CAMP DASS, Nachahmung Lee Iacocca (Ford y Chrysler) eine Kampagne gestartet, in der 80er Jahren Fernsehen, wo er verkündete das Waschmittel COLON und schlug vor, "Schau, vergleichen, und wenn Sie etwas finden, besser ..., kaufen " , Erreichen beeindruckende Verkaufserfolg. Die breite Öffentlichkeit als ein Genie, dass ein CEO würde auf TV Verteidigung ihrer Produkt-und trotzt ehrlich nicht finden konnten, etwas besser. In '80, noch nicht fortgeschrittenen Globalisierung und die aktuellen sozialen Netzwerken, guru Iacocca wurde gut Gelehrten Management bekannt, wer hat nicht viel Wert auf eine einfache Plagiate, obwohl wahrscheinlich später, wenn unsere Unterwäsche wurde bereits COLON gewaschen, mussten wir, dass Herr zu erkennen. Luque zeigten großen Mut, um die Anzeige in einem anderen Land zu spielen und eine andere Branche. Aber CAMP war kein Marktführer, Manuel Luque nur riskiert, anstatt es geschafft, die Firma, die ernsthaft bedroht wurde zu retten.
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Selbst-Reflexion
Ist es richtig für einen Anführer Nachtrabpolitik tun?
Ist es moralisch verwerflich,als ob es ein Recht geistigen Eigentums, die Kommunikationsstrategie replizieren ?
Haben sie verdienen unsere Missbilligung ethische Entscheidungen der Geschäftsleitung einer solchen Überwachung innerhalb des Sektors?
