El cercador GOOGLE i "Cercar en el teu interior"

Segons recent rànquing de  FORTUNE la millor empresa per treballar als EUA és GOOGLE.

A nivel internacional, una enquesta realitzada l'any passat per la sueca UNIVERS01:00 120.000 estudiants d'institucions acadèmiques de negoci i enginyeria en 11 de les 12 principals economies del món: Estats Units, Japó, Xina, Alemanya, França, Regne Unit, Itàlia, Rússia, Espanya, Canadà i l'Índia, també nominava a GOOGLE com l'empresa més desitjada per treballar.

No en va Google juntament amb APPLE són les empreses de més reputació o més admirades del món Segons l'últim rànquing de Forbes.

Des de la seva creació GOOGLE va trencar amb el concepte tradicional de l'espai de treball. Les seves oficines estan plenes de color i espais d'oci, amb futbolí , ping-pong, etc. La cafeteria proveeix un consums gratuïts, hi ha fins i tot àrees per reflexionar. Allò de "el cap no fa el gandul, està reflexionant "s'ha democratitzat i arriba a l'empleat ras.

Un dels florents negocis de GOOGLE és el cloud computing, defensant la rendibilitat de posar continguts en el núvol. Doncs bé, sembla que això ho extrapola als seus empleats que poden estar en el núvol 01:00 20% de la jornada de treball.

GOOGLE Assigna el 20% l'horari laboral a pràctiques de lleure i desenvolupament personal. En el vídeo adjunt, gentilesa de Motivació i Més,Rodríguez Zapatero proclama "No hi ha una vida personal i altra professional, hi ha només una vida, i és important estar a gust en ambdues ". No es tracta de l'ex-president espanyol, sinó de Javier Rodríguez Zapatero, el TOP de Google Espanya.

GOOGLE s'ha carregat aquell estil de direcció que proclamava que “a l'empresa es ve rentat, esmorzat,...” Fins i tot vaig conèixer un comandament intermedi, sense director, que per fugir d'estudi de qualsevol responsabilitat estenia la sentència a tot tipus de situacions, com "a l'empresa es ve motivat" o "a l'empresa ve amb idees", etc. És a dir tot, tot el argumentava explicant com s'ha de venir a l'empresa.

GOOGLE per contra sembla no exigir cap defecte disposició als seus empleats, només vol el seu talent encara que arribi a l'oficina una mica adormit o desactivat. L'empresa s'ocupa d'activar. Com? Doncs "motivant" amb tota classe de comoditats i atraccions. D'aquesta manera els acabats de titular són feliços, estenen les seves adolescents costums al món laboral. Aquell acudit que explicava una postura vaga i indolent responent "estic fent l'adolescent" a GOOGLE es torna a "el meu talent està en reflexió".

No sembla estrany que els joves acabats de titular votin per GOOGLE, però ull amb deixar-se portar d'aquests caramels empresarials perquè no està el pati per bromes. Potser estigui influït per un altre tipus molt diferent de cultura social i empresarial però a mi em sembla que aquest estil de gestió del talent té seriosos riscos i pot conduir a una perillosa cultura del dret adquirit.

Els espanyols sabem prou d'aquest perill després del potent avanç de drets socials viscuts en els últims 30 anys com si ells poguessin ser extrapolats cap a l'infinit. Arriba un moment en què el finançament de certes demandes creixents es torna insostenible.

A més els drets adquirits solen deixar de ser valorats. Recordo aquella tan espanyola costum, que està passant a la història, de regalar una cistella per Nadal. Vaig treballar en una empresa on els empleats dos anys seguits van fer crítiques sobre el contingut de la cistella, la direcció es va molestar prou com per considerar si el cost de la cistella multiplicat pels 400 empleats que formàvem l'empresa era un estalvi interessant que a més oferia l'avantatge d'acabar amb les crítiques. Quin creieu que va ser la decisió? Naturalment de la cistella mai més es va saber.

Doncs bé, Tornant GOOGLE, he de reconèixer que l'exigència de creativitat poden fer positius aquests plantejaments laborals, però els que procedim professionalment de l'economia real no ens imaginem una empresa industrial dedicant al lleure un 20% del temps ocupacional. Caldrà estar amb compte no sigui que algun consultor s'estengui aquesta les millors pràctiques de la tecnològica a empreses industrials o convencionals, ja que aquestes temptacions s'han dut desgraciadament a la pràctica en variades ocasions.

La conciliació laboral i la corresponsabilitat són coses molt diferents de jugar al futbolí. ¿O és que l'edat mitjana a GOOGLE no arriba prou perquè aquests conceptes de responsabilitat social cobrin seu autèntic contingut?

Abordant aquests temes descobreixo que també aquest superbuscador es preocupa per la recerca de la felicitat interior de l'empleat. ¡Caramba, quin detall! L'ideòleg com a idea de negoci creativa que Txad-Meng Tan, un enginyer que defensa que la felicitat condueix a l'èxit, a la creativitat, al major rendiment del talent, cosa que al meu entendre no cal ser enginyer ni treballar a GOOGLE per assegurar. A més considera que aquest estat es transmet als altres mitjançant simplement deseárselo mentalment a la persona que tens al costat. En mi humil persona, vacunada fa temps de tanta autoajuda i bonisme, aquestes teories em rellisquen suaument, m'inclino majorment per una relació laboral simètrica de correspondència entre la lleialtats i responsabilitats begudes de l'empleat a l'empresa i viceversa. Tanmateix ha d'haver moltes altres persones que les creuen, de manera que l'editorial Zenith ha llançat la versió espanyola de "Busca en el teu interior ", Txad-Meng Tan, perquè, el que ho desitgi, pugui avaluar aquestes pràctiques de googlenización en la vida laboral. L'editorial ofereix gratuïtament les 40 primeres pàgines del llibre.

AUTOREFLEXIÓ:

Consideres que aquestes pràctiques laborals de GOOGLE són exportables a un altre tipus d'empresa?

Són valors a promocionar o per contra et produeixen objeccions?