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Busqui, comparar, i si troba alguna cosa millor…, compri'l

Pel que fa a estratègia de producte les empreses amb forta implantació al seu mercat poden decidir polítiques de creativitat (innovadors) a seguidisme (seguidors). La creativitat té risc econòmic ja que la investigació i el màrqueting són molt costosos. Pero cuando el producto o el servicio es revolucionario y se consigue comunicarlo bien al mercado …

El Lazarillo de l'autopista

La “A6” es la autopista Madrid – La Coruña, la cual dispone desde hace bastantes años de un carril central reversible de unos 20 kms para aliviar las horas punta de entrada y salida a Madrid. Este “carril BUS-VAO” está reservado a los transportes públicos, motos y automóviles con al menos dos ocupantes. Estoy convencido …

La RSC en el I CONGRÉS de la ENGINYERIA INDUSTRIAL

Organizado por el Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de Madrid (COIIM) y la Asociación de Ingenieros Industriales de Madrid (AIIM) se celebra el próximo 23 i 24 de Octubre el I CONGRESO de la INGENIERIA INDUSTRIAL . Dos dias de conferencias y mesas temáticas con visitas a instalaciones relevantes. Se trata de señalar los temas …

Managers-políticos o Políticos-managers

Hacía tiempo que no sabíamos de este TOP empresarial. Me refiero a Manuel Pizarro. Ayer fue entrevistado por Carlos Herrera en Onda Cero Radio. Abogado del estado, pasó por varios puestos de la Administración y  después por el sector público  hasta convertirse en consejero de ENDESA en 1996 y su presidente en el 2002. Al …

Xina. Penetració tecnològica

Es desde principios del 2004 cuando el gobierno chino comienza a apoyar a sus compañías con créditos blandos con el objetivo de expansionarse y conquistar empresas occidentales. Así, en diciembre del 2004 se produjo una noticia que asombró al mundo cuando LENOVO GROUP adquirió la División de Ordenadores Personales de IBM.  Recordando la célebre profecía …

Asimetria Xina vs Europa

Continuamos el post anterior analizando  la asimetría del modelo chino Según Juan Pablo Cardenal, coautor de “La silenciosa conquista china”, el modelo económico chino es un modelo asimétrico. Y eso provoca que las empresas chinas compiten deslealmente con Europa. Además se da una circunstancia que muchos TOPs políticos y empresariales prefieren ignorar o mirar hacia …

Xina. Diferències entre relacions parasitàries i simbiòtiques

La semana pasada a raíz del tema China se ha generado un intenso debate en comentarios al post anterior y diversos contactos de seguidores que han tenido a bien compartir conmigo sus puntos de vista, Cuale és el cor agraeixo a tots. Alguns esteu crítics, otros más conciliadores respecto al cambio de era que …

Xina. Tres anàlisi imprescindibles

M'he pres uns dies de relax i lectura de diversos llibres que tenia moltes ganes de llegir. Entre d'altres he pogut gaudir de tres llibres recentment editats, molt recomanables i que coincideixen en fer-nos reflexionar sobre el fenomen del despertar de la Xina i el seu poder econòmic. * Naranjas de la China de Julio Arias, …

En Management les formes són també importants

Se suele decir con propiedad que en democracia las formas son también importantes. Doncs bé, en Management sucede exactamente igual. TOPs y Managers deben cuidar sus actitudes y formas por su propio bien y por el bien de su compañía. Podemos comentar brevemente dos ejemplos de actualidad. 01:00) Parece ser que a Tim O’Leary, Executive …

La "Avaluació 360 º", una eina de RSC

La meva amiga Muriel Isabel Jiménez, en el seu Bloc "Gestió de Persones… Tot un art!", propone un interesante ejercicio práctico que ella llama “la Prueba del Algodón” para identificar a tus compañeros de trabajo. Es tracta d'escrutar les connexions que has establert en el teu lloc de treball al llarg dels anys, amb el teu equip, amb …