China. Penetração da tecnologia

É a partir do início 2004 quando o governo chinês começou a apoiar suas empresas com empréstimos bonificados, a fim de expandir e conquistar empresas ocidentais.

Assim, em Dezembro 2004 havia uma história que chocou o mundo quando LENOVO GROUP adquiriu a divisão de PC IBM.Recordando a famosa profecia de Napoleão: Se ele tivesse, finalmente, Gigante chinês despertou? Não se ..., mas certamente foi o primeiro grande patamar de tecnologia ocidental.

Mas a China já tinha o seu próprio desenvolvimento tecnológico em certas áreas. China, já detém o segundo maior número de patentes depois de os EUA e à frente do Japão, foi o terceiro país a colocar um homem em órbita por quase uma década e planos para 2020 pose em uma lua não tripulado, é bem sabido que os projectos de investigação espacial e militares são grandes motores do desenvolvimento tecnológico, e, portanto, se esforça para esses dois campos como o fez no passado os EUA. (Colocar "Taikonautas" em qualquer motor de busca na Internet e mídia ficareis assombrados do programa espacial chinês, apesar buscando manter a discrição sobre o assunto.)

A saber, não só o equipamento, mas também replicar replicar modelos de sucesso. Um exemplo claro é a sua resposta imediata a posicionar-se no mundo da Internet. Os Chineses TENCET (Google), XAIXIN (Facebook), BIDU (YouTube) , SINA (O Twitter), são contra-ofertas seus replicativas orientado sua enorme população 3.100 milhões e sua expansão para o resto da Ásia.

Na sequência do acordo IBM-Lenovo, marco 2009, CocaCola tentou entrar Huiyuan, o maior produtor de suco na China. A operação foi abortada pelo Ministério do Comércio chinês aplicando a AMA havia sido criado um ano antes, com a intenção de colocar fora do alcance de todas as empresas estrangeiras setores estratégicos, como defesa, energia, siderurgia,.... E, aparentemente, também sucos!!!

Países da Organização Mundial do Comércio concordaram com a entrada da China na esperança de que um ato recíproco. Nunca é tarde demais para corrigir, e parece que os TOPs EUA estão mudando a sua atitude. Atualmente os EUA reformou as condições para aquisições chinesas em termos da sua natureza estratégica.

A Europa começa a levar isso em conta, apesar sérios problemas financeiros alguns países como Grécia e Espanha parecem ser capitão na UE uma alta tolerância para pressionar China. O Parlamento Europeu adoptou uma resolução no início deste ano para criar uma agência para supervisionar os investimentos estrangeiros, a imagem do Comitê de Investimentos Estrangeiros nos Estados Unidos já proibiram muitos investimentos chineses em setores estratégicos, como o petróleo ou de telecomunicações.

Mas de volta à estratégia chinesa tecnologia de aquisição na Europa. Dois indústria de jóias Automóvel europeia, VOLVO e SAAB, pioneiras avanços tecnológicos no setor, passaram a propriedade 100% China. Em agosto 2010 O fabricante chinês Geely lembrar a assinatura aquisição Volvo exsueca EUA auto grupo Vau valor 1.800 milhões em outubro 2011 A sociedade holandesa Automóvel Sueco (CISNE), velho SPYKER, assinou um acordo com empresas chinesas PANG DA e Youngman à venda 100% Saab Automobile e sua subsidiária no Reino Unido no valor 100 milhão. Para ações de tecnologia chinesas compensar as perdas que eram as empresas mais antigas e prestigiadas da Europa. Mais uma vez reagiram mais fortemente para EUA e Europa GENERAL MOTORS, ex-proprietário da Saab, recusou-se a permitir que o contrato de licenciamento de tecnologia da empresa sueca, que ainda pertencia a ele. fábrica da Saab em Trollhättan, no sul da Suécia tem sido quase dois anos e parar Chineses novos empregos foram repetidos.Eu tenho algumas perguntas: Você perde mais do que a Europa, que reflete folhas de ambas as empresas de equilíbrio? Vai continuar fiéis consumidores ocidentais que dependem dessas marcas com o mesmo orgulho que motivou suas compras antes?

Vamos mudar a indústria. Em Dezembro 2011 o Governo Português, para reduzir a sua dívida pública, vendeu sua participação na EDP valor 2.693 milhões de euros para o Utilitário CTG (China Three Gorges), que, com a 21,3% ações tornou-se o maior accionista da EDP, à frente Iberdrola (6,79%), oferta 3,45 EUR / acção. E, assim, tornou-se também que a maioria dos espanhóis HC (Cantábrico hidrelétrica). A oferta do Alemão E.ON, não tão competitivo como é caracterizado 3,25 EUR/acción, foi rejeitado pelo Governo Português. Iberdrola junto com outros acionistas minoritários contestaram e contestou esta decisão. A questão é: Como marcou na tabulação da decisão o valor político da energia nas mãos de um não-democrático? Obviamente, a menos 3,45-3,25 = 0,20 EUR/acción, ou seja, menos do queEUR / acçãoes de euros. O Governo Português topos de controle passou a maior empresa de energia em Portugal a um país não democrático, com o modelo econômico da Ásia assimétrica 156 millones de emilhãossa decisão está dentro dos conceitos de Responsabilidade Social Empresarial? É direito de invocar o mercado livre quando uma das partes não pratica?

Mas talvez o elemento mais perturbador de penetração da tecnologia chinesa é que isso é feito por um país com um novo sistema político, o "O comunismo-consumista", surgindo depois do desaparecimento virtual do comunismo soviético e da crise atual do capitalismo, e onde os direitos humanos não são respeitados, onde as desigualdades estão a aumentar, onde até mesmo a internet é livre. Bem, Europa escrupuloso que, uma vez exigiu Espanha e outros países sob ditaduras, olha para o lado, sem mencionar o assunto em reuniões e acordos bilaterais com a China.

O diretor internacional ONG CHRD (Defensores dos direitos humanos chineses), Renee Xia, disse que "2011 foi o ano mais repressiva desde o movimento dos direitos começou em 2000".

Claramente, há uma escassez de RSE no governo do PRC.

(No próximo artigo vamos discutir a assimetria da balança de pagamentos Espanha-China, as desigualdades sociais como os chineses se mudaram para o nosso país e como o Governo Central eo Autónoma competir em agradar o poderoso dragão de festa descaradamente política, económica)

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–  Assimetria China vs Europa

– Nem tudo é de alta tecnologia na China. Vídeo que circula na Internet como o anexo com zelo malicioso para desacreditar o gigante industrial.

AUTORREFLEXIÓN:

–¿Estamos diante de um parceiro econômico-comercial no diante de um poderoso concorrente com desmedida ambição de domínio?

– Caso a UE, Proski conforme preconizam os postar comentários anteriores, bloquear legalmente vinculativa para os seus membros, qualquer aquisição de grandes empresas públicas e privadas a ter reciprocidade legislativa para as empresas europeias na China?

– Programa espacial chinês: Pesquisa e tecnologia? Capa para fins militares ou de?