Amancio 오르테가 전 일 기증했다 20 만 Caritas로. 이 관대 한 행위는와에 대한 조명 코멘트를 흥분 시켰을지도.
antemano 실토 마일 위치에 찬성 분명. 문자는 모든 존경을받을 권리가 우선하기 때문에, 그림이 인상적이기 때문, CARITAS받은 가장 큰 기부, 와 운명 나에게 현재 위기의 한가운데에 가장 적합한 중 하나 보인다 때문에.
Amancio 오르테가, 이번 주 비즈니스를 발행으로 누가 이미 세계에서 두 번째로 개인 재산을 가지고, 수십 년 신중하고 문자를했습니다, 심지어 피치의 문화의 년 동안 대중에게 알려지지 않은. 이 개인 인상은 그의 나무랄 데 사업의 성공만큼 훌륭한입니다, 그의 어두운 시작에 대한 소문으로하지 않고, 검증 될 때까지 우리는 심리하지 않고 판결하다 필요하는.
우리는 비즈니스 모델 무엇입니까 관심사, 이는 년에 처음 소개 된 이후 꾸준히 성장 1975 "의류 소매 업체"에 세계 최대의 비즈니스 그룹에 이끌었습니다, 위에 110.000 사람들, 1.600 백화점 85 국가 6 대륙과 전체 8 상표 및 공격 대상으로 서로 다른 시장: 자라, 당기세요 & 곰, 마시모 Dutti, Bershka, 스트라디 바리우스, OYSHO, 자라 홈 및 Uterque. 그룹 관리 스타일 INDITEX.Este의 우산 이하, 이 사업 모델, 하버드에서 년 동안 연구되고 있으며 수많은 경영 분석 시켰습니다.
페르난도으로 디아즈 - Plaja은 "스페인과 일곱 가지 대죄"에 설명, 그 중 가장 큰 모든 질투입니다. 일부는 항상 사업과 생활에 뛰어난 사람을 공격하는 모든 일을 취할 것입니다 그래서. 자신의 행동에 더 관대 비판하려면. 가장 일반적인은 : "물론, 그리고 세금 공제 ... ", 깊이에 기부를 분석하지 않고 20 millones, 이러한 세금 공제는 기증자를 벗기다하는 포즈를 한 후 17 기부가 개인 인 경우 만 정도, o 18 만 계약은 자회사 중 하나에 해당되는 경우. 설명은 그 법에 따라 49/2002 으로 23 12 월 공제입니다 25% 최대 공헌 비율로 소득세의 대상이 자연 사람의 경우는 약 것. 50% el ahorro resultante es aprox 2,5 millones. 이 기업의 세금 공제에 따라 법인의 경우 35% 법인 경우, 및 세율에 대한 것 등 30% el ahorro resultante es aprox. 2 millones. 그러나 저축은 약백만부금 Amancio 오르테가 재단의 1 년 동안 협력 계약을 통해 구현되는 것은 CARITAS를 제공합니다 20 식량 원조를 만,. 조제, 스페인어 지역에서 저소득층 개인 및 가족의 주택 서비스 및 학교 용품.
나는 경제 전문가가 아니라 나처럼이 추론에 나에게 세부 사항을 남길 수 있습니다, 하지만 내 말은하면 세금 혜택 Amancio 오르테가의 제스처에도 불구하고 세금 감면에서 매우 관대하고 비판이라는 것은 기부자를 믿게 사기입니다. 제출 된 또 다른 비판은 기존 광고에 주저 있다는 INDITEX입니다, 홍보 및 광고에이 기부을 사용. 이해도, 재정면에서 후원의 경우 것, 위의 인용과 같은 법은 프로모션 지출을 포함, 재단과 기업의 세금으로 과세가 감소 10% 네트의 관대 한 공헌을 생각한다 18 백만.
요약하면, 비평가들은으로 약 Amancio 오르테가입니다 주장 할 수 10% 우리가 생각하는 것보다 덜 관대, 그의 행동에 대한 다른 disqualifications는 근거도 없다.
개인 또는 비즈니스를 통해 기부와 후원의 지금까지 세금 차이, 자연이 CSR에 관한하자. 기부와 후원은 자선 아르, 기업의 사회적 책임의 개념과 혼동 할 수 없습니다.
잘, 이 뉴스 항목 Caritas과 공동 계약 Amancio 오르테가 재단에, 저 INDITEX 연례 보고서에 살펴 이끌었습니다, 그리고 만족 메모리 사이의 CSR에 관한 상당한 개선을 언급 2011 이전에 비해 2010. 앞 입구에서 우리는 삼중 바닥 라인 지속 메모리를 가지고 첫번째 표현 , 대통령의 편지는 동안 CSR 그룹의 개선을 평가하기 위해 메시지의 3 분 보낸다 2011. 폴 섬을 선언:
<< 정확한 환경 분야에서, 2011 새로운 전략 계획 '지속 Inditex 2011년부터 2015년까지'의 첫 해였습니다, 그 이전 계획의 목표를 계속하고 더욱 깊어. 주요 허브 환경 효율적인 점포의 프로그램입니다, 그의 모델 인증을 요구하는 외부 기관에 의해 최고 등급에 도달하고 있습니다. 이 야심 찬 프로그램은 소비와 물질의 양 합리화는 환경 인증 스마트 물 재활용 또는 골판지 폐기물 수거를 사용하여 최대 에너지 효율을 유지하기위한 조치를 포함 패션 공간을 구현하는 것을 목표로. ... 등의 윤리 무역 이니셔티브 아니라 세계 각국의 플랫폼에서 우리의 참여, 또는 국제 섬유 의류 및 가죽 노동자 연맹과의 합의 심화 (ITGLWF), 글로벌 컴팩트와 우리가 노력, 모범 사례의 응용 프로그램에서 도구를 배우는 공개 아르, 지식은 어떤 문제를 예측하고 해결하기. >>
12 월에 Inditex에 가입 2011 통합보고의 파일럿 프로그램, 조직은 통합 된보고를위한 공통의 프레임 워크를 만들기 위해 책임 분야와 관련된 기관의 다양한 그룹으로 구성. 사회 관계의 기본 원칙으로 투명성과, 가에 첫 지속 가능성 보고서를 발간 이후 Inditex는 계속 2002 글로벌보고 이니셔티브 G3의지도 기준. G3의 주요 지표 외에, 특정 섹터 보충 섬유와 신발을 포함, Inditex의 초안 작성에 참여했습니다.
Inditex , 모든 IBEX 같은 35 CSR에 상당한 진전을 보이고있는 것은 트리플 회계 회고록에 선언. El reto es extenderlo al resto de empresas cotizadas y generalizarlo con la necesaria personalización a cada segmento de la PYME.
Conseguirá Inditex con su esfuerzo en RSC mejorar la imagen que algunos empleados transmiten en el video de abajo?
