Wir werden das Konzept der "octopusmanager" jeder seiner leitenden Tätigkeit Verwaltung gelten, entweder von sich aus Neigung oder Theorien und Praktiken in der Mode, Druck auf ihre Partner so gründlich wie ineffizient.
Una de las herramientas de “La Regeneración del Management” es tomar conciencia y no utilizar practicas de “octopusmanager ” con relación a tus colaboradores, así como estar preparado para neutralizar profesionalmente a aquellos superiores que sistemáticamente practiquen la atenazante presión del “octopusmanager ”.
El libro “La Regeneración del Management” describe las 7 peculiaridades tóxicas del “octopusmanager” y cómo combatirlas con las herramientas de “La Regeneración del Management”.
Es un tema interesante, si se aparta la creencia de que hacemos todo “perfecto” y se asume que existen muchas areas de mejora en la gestión de personas, seguramente mas de un directivo se ve totalmente identificado con algunos de los comportamientos del Manager Octopus. Quedo a la expectativa!!!!!
Remedios, gracias. Confío que muchos de nosotros como directivos reflexionemos para no caer en prácticas de “Manageroctopus”. Por otro lado, si nuestro Manager se comporta como un “octopus” analizaremos las herramientas de defensa para que no nos asfixie con sus tentáculos.
Con las ultimas reformas y sus consecuencias,tu concepto de “manageroctopus” seen mi humilde opinion se va a transformar en otro concepto mucho mas antiguo y toxico “exclavitud”.
Maria José,
Qué razón tienes. Arbitrariedades y abusos se pueden desgraciadamente producir. En breve vamos a poder comentar una nueva entrada sobre la RSC ante las nuevas leyes laborales en España , Italia, Portugal, Grecia, …
HEUTE, más que nunca, la RSC es una necesidad. Y la RSC sólo se pone en práctica si los Managers toman conciencia, se cuestionan ciertos paradigmas y si es necesario los modifican en una auténtica regeneración del Management.
No se necesitan consignas de los “gurús” del máximo beneficio, simplemente recuperar los principios y valores.