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Tag Archives: alta dirección

Futuros dirigentes sin empuje…

Llegué el primero. Tenía muchas ganas de volver a reunirme con “El Team”. No podías perder la invitación que me hizo Plácido. El ambiente en la cafetería de la Escuela de Negocios ABS no había cambiado desde el curso anterior. Y allí, en una esquina al fondo, estaba la mesa que siempre ocupa el Team

¿Ética de las personas o ética de las acciones?

Ayer conocimos la noticia del relevo en la presidencia no ejecutiva de CaixaBank. Jordi Gual sustituye a Isidro Fainé. (link aquí) Cuando uno lee la noticia en la prensa especializada se percibe que el nombramiento de altos directivos en el sector privado no es una tarea fácil y la decisión es un complicado polinomio con

Evitar conflictos no es siempre positivo

Comentábamos en el artículo anterior que hay ocasiones en las que ser políticamente correcto deja de ser un comportamiento ético. Os invitaba a reflexionar sobre casos que hayáis vivido sobre este particular. De aquellos que me habéis transmitido entresaco los que creo que no son casos aislados sino que por desgracia se repiten con excesiva

Cuando lo políticamente correcto deja de ser ético

Estoy leyendo un artículo de Carmen Posadas y me gusta su atrevimiento al criticar el fenómeno generalizado de la corrección política. ¿Cómo gentes libres, cultas y adultas, bregadas y bragadas – dice Carmen – no se atreven a decir lo que piensan, hasta el punto de que cuando expresan su opinión lo que les sale

¿Progresaste como líder responsable en el 2015?

¡No me digas que todavía no has reflexionado sobre la pregunta del título! Se acabó el año y aún no has hecho un balance de tus comportamientos y actitudes como líder responsable. Da igual que seas un dirigente de una gran corporación que un mando intermedio. Como si tu actividad se limita a una función

Aquí están los líderes “Millenniars”

¿Es el contexto socioeconómico contemporáneo lo que induce a cada generación a crear su propio estilo acomodando sus convicciones y formas de vida a las circunstancias o, finalmente y en definitiva, es cada generación quien conforma su contexto? ¿Qué diferentes liderazgos se han caracterizado desde los Babyboomers a la “Generación Z”? ¿Podrán cambiar la empresa

El semáforo del 2015

En tiempos navideños es tradicional una mayor dedicación a la familia y echar la vista atrás para recordar y llamar a tus amistades, algunas lejanas a las que hace mucho tiempo no ves. Cuando tomas contacto con ellos y te cuentan puedes encontrar noticias de todo tipo. Grandes alegrías como el nacimiento de un nuevo

El arte de lo posible

Proliferan los foros de conferenciantes por todo el mundo. La globalización y las nuevas tecnologías han convertido estos foros en rentables plataformas de comunicación que alcanzan a todo el planeta. La mayoría de las conferencias están limitadas a un máximo de 20 minutos, como mandan los cánones. Los temas recurrentes son habilidades de Management, autoayuda

El Premio Nobel de economía no es un Premio Nobel

Recientemente se ha vuelto a conceder otro Premio Nobel de Economía 2014. Este hecho que se viene repitiendo todos los años me trae a la memoria la pregunta de aquel mordaz crítico de teatro que resumió su crónica en dos frases: “Ayer se entrenó en el Teatro XXX de esta capital la obra “YYY”.     ” …

Mi frigorífico GE se ha quedado helado

Esta semana justo cuando escribía el artículo anterior se materializaba la venta de GE APPLIACES al grupo ELECTROLUX de Suecia. Un comemtarista de mi artículo anterior me pedía opinión al respecto. La decisión, que estaba tomada desde el 2008 y fue congelada (qué paradoja) por la crisis, se ha hecho realidad y la noticia dio