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¿Qué harías si tu jefe te empuja a conseguir los objetivos “como sea”?

Si os veis en una tesitura como al del enunciado, lo primero que hay que dejar claro es que liarte a mamporros con el jefe no es nada recomendable. Ni siquiera enfrentarte a él y discutir. Obviamente él siempre te va a ganar porque es el jefe. No obstante si la expresión “como sea” , …

La RSC como equilibrio ante las reformas laborales que se anuncian en países del sur de Europa.

  Viñeta de RICARDO (El Mundo 1/5/2012) ¿Fiesta del trabajo en España con más de 5 millones de desempleados? No parece tener sentido el apelativo de fiesta al primero de mayo en tal situación. La llamada fiesta del trabajo del día 1 de mayo ha quedado más deslucida que nunca por la situación laboral, en …

¿ PIB o FIB ?

El Instituto Nacional de Estadística de España confirma hoy que el PIB español ha caído un 0,3% en el primer trimestre, Q1 que dicen los anglosajones. Lo malo es que llevamos ya dos “qus” en negativo, lo cual según los economistas se denomina técnicamente recesión. Volvemos, como hace dos años, a la recesión. Pero lo …

Pasar de las buenas intenciones a las buenas acciones – ISO 26000

Interesante video resumen de la ISO 26000 donde se esbozan los siguientes temas. 1.- Qué son las Normas ISO y para qué sirven. 2.- Proceso y desarrollo de la ISO 26000. Quienes alcanzaron su consenso. 3.- Objetivos y alcance de la ISO 26000. 4.- Principios de la RSC y las 7 materias fundamentales a abordar. …

Lo siento, me he equivocado, No volverá a ocurrir.

La declaración del Rey Juan Carlos I de España el 18 de abril de 2012 pasará a la historia por singular e inédita: “Lo siento, me he equivocado, no volverá a ocurrir…”  Estas palabras de disculpa de un rey cabizbajo, tras su inaceptable proceder al marchar de vacaciones a cazar elefantes en Boswana durante uno …

El escándalo WAL-MART “tambalea” a su CEO

  He aquí un ejemplo de malas prácticas de la mayor multinacional de la distribución retail en USA. Y de cómo los “TOPs”, y en general todos los Managers involucrados pueden llegar a ser repudiados por su propia empresa ante casos graves de corrupción. Para llevar a cabo en Méjico una expansión de aprox. 2.000 …

¿Segundas partes nunca fueron buenas ?

Bueno amigos, reanudamos los posts a partir de hoy 1 de abril de 2012. Se dice que segundas partes nunca fueron buenas, sin embargo hay excepciones. Y aquí tenéis una de ellas. Como podéis ver el nuevo sitio web www.rafacamara.com dispone de todos los canales de comunicación que hoy nos ofrecen las nuevas tecnologías. Sólo …

El Octopusmanager

Vamos a aplicar el concepto de “octopusmanager ” a todo aquel directivo que en su gestión profesional, bien por propia inclinación o por teorías y prácticas en voga, presione a sus colaboradores en forma tan exhaustiva como ineficiente. Una de las herramientas de “La Regeneración del Management” es tomar conciencia y no utilizar practicas de …

Por qué debe regenerarse el “Management”

Los actuales sistemas del Management no están funcionando bien y deberían entrar en obligada revisión. Las Escuelas de Negocios y los Masters Privados han estereotipado las funciones directivas y el estilo de dirección hasta tal punto que las diferencias entre empresas del mismo sector son prácticamente inexistentes. Y las que se apartan de la ortodoxia …

Los “consumisables”

Llamaremos “consumisables” a los colectivos prescriptores y consumidores que eligen los productos o servicios de la empresa bajo una forma responsable. El poder de los consumidores a través de las redes sociales está en imponente expansión.  Si ellas han sido artífice de las revoluciones en el norte de Africa iniciadas en el 2011, es lógico …