loading

Monthly Archives: May 2015

LIDERTEST. Cómo acceder al cuestionario

El CANVAS del Liderazgo y el GRÁFICO del Líder han sido realizados bajo tu propia evaluación con la consiguiente subjetividad. Te hemos pedido que seas honesto contigo mismo pero siempre existirán sesgos incluso involuntarios.

Ha llegado la hora de comprobar si tus apreciaciones son correctas.

El LIDERTEST es un autoevaluación profesional que cruza los datos de los test anteriores para comprobar sus resultados.

En el siguiente link puedes acceder al LIDESTEST y cumplimentar el cuestionario:

https://goo.gl/riHfPf

QR

Tras entrar en la web indicada, ten en cuenta las siguientes recomendaciones:

a) Una vez iniciado el cuestionario debes terminar sin interrupción.

b) Debes completar todas las informaciones de tus datos para que se genere el informe.

c) Cuando finalices el test recibirás de inmediato un mail con el link para descargar tu perfil de liderazgo.

d) No hay límite de tiempo, sin embargo el LIDERTEST normalmente se completa en 5-10 minutos.

 

El LIDERTEST es gentileza de

Ana María Peláez.

Psicologa y Coach.

Especialista en Comportamiento Organizacional

Directora General de HR Tools Center Barcelona

 

GRÁFICO del LÍDER. ¿Cómo trazarlo?

¿Te atreves a puntuar tus comportamientos periódicamente y compararlos para comprobar cómo crece tu liderazgo?

El GRÁFICO del LÍDER te permite identificar rápidamente tu liderazgo y visualizar su crecimiento en el tiempo.

El Gráfico del Líder es una representación en coordenadas XY, en cuyo eje de abscisas se distribuyen 10 COMPORTAMIENTOS, y en el de ordenadas sus correspondiente valoraciones del 1 to the 10.

Haz click en la hoja de cálculo adjunta y guárdala en tu ordenador/terminal.

PLANTILLA para el GRÁFICO del LÍDER (por Trimestres)

a) Ábrela en tu ordenador/terminal

b) Borra el contenido de las celdas del ejemplo y

c) Puntúa los atributos del 1 to the 10.

Se recomienda actualizar periódicamente, por ejemplo por trimestres, todos los COMPORTAMIENTOS añadiendo, modificando y/o cancelando tu puntuación. Los sucesivos gráficos te indicarán la evolución y crecimiento de tu liderazgo.

CANVAS del LIDERAZGO. ¿Cómo crearlo?

¿Te gustaría encontrar formas innovadoras para crecer en tu propio liderazgo, reemplazando viejos hábitos por valores más actualizados?

El Canvas (lienzo) del Liderazgo es un ejercicio fácil, rápido, incluso divertido, que te hace reflexionar y mejorar tus acciones.

Haz click en la plantilla adjunta y guárdala en tu ordenador/terminal.

PLANTILLLA para el CANVAS DEL LIDERAZGO

Ábrela en tu ordenador/terminal y rellena cada casilla con tus entradas. Aunque no es imperativo, se recomienda empezar por tus Valores y Objetivos.

Toma total confianza con tu Canvas, le puedes decir “No lo se”. Por tanto, no te preocupes por dejar en blanco inicialmente algunas Categorias (casillas). Este es un ejercicio lean que pone el foco en tus prioridades manifestadas con espontánea sinceridad, por lo que debe ocuparte poco tiempo. Eso sí, debe ser revisado mensualmente, o con la periodicidad que tú mismo establezcas.

Todo lo que introduzcas en el Canvas lo llamaremos entradas o Inputs, es decir los valores, las cualidades, acciones, actividades, tareas, etc.. que escribas en las Categorías.

Puesto que según te refieras a tu entorno laboral o personal los Inputs son diferentes en cada Categoría, es recomendable que hagas 2 Canvas independientes.

Libro “¿Líder o killer?”y las 3 Herramientas para tu Liderazgo

Ni todos los admirados líderes son bienhechores para su entorno, ni todos tenemos el mismo concepto de éxito y liderazgo. ¿Qué clase de líder querríamos ser? ¿Qué tipo de éxito buscamos cada uno y en qué actividad social o laboral queremos encontrarlo? El objetivo de esta novela empresarial es hacernos reflexionar sobre el éxito y …

Bajo esta óptica algo se ve sucio

Orencio Vazquez, director del Observatorio de la RSC, presentó ayer en Madrid  la undécima edición del informe “La RSC en las memorias anuales de las empresas del IBEX35”. Os resumo que se advierten avances moderados en la transparencia sobre aquellas nuevas materias de obligado cumplimiento, como es lo referente al gobierno corporativo. Sin embargo sigue