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Busque, compare, y si encuentra algo mejor…, cómprelo

En lo que respecta a estrategia de producto las empresas con fuerte implantación en su mercado pueden decidir políticas de creatividad (innovators) o de seguidismo (followers). La creatividad tiene riesgo económico pues  la investigación y el marketing son muy costosos. Pero cuando el producto o el servicio es revolucionario y se consigue comunicarlo bien al mercado …

El Lazarillo de la autopista

La “A6” es la autopista Madrid – La Coruña, la cual dispone desde hace bastantes años de un carril central reversible de unos 20 kms para aliviar las horas punta de entrada y salida a Madrid. Este “carril BUS-VAO” está reservado a los transportes públicos, motos y automóviles con al menos dos ocupantes. Estoy convencido …

La RSC en el I CONGRESO de la INGENIERIA INDUSTRIAL

Organizado por el Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de Madrid (COIIM) y la Asociación de Ingenieros Industriales de Madrid (AIIM) se celebra el próximo 23 y 24 de Octubre el I CONGRESO de la INGENIERIA INDUSTRIAL . Dos dias de conferencias y mesas temáticas con visitas a instalaciones relevantes. Se trata de señalar los temas …

Managers-políticos o Políticos-managers

Hacía tiempo que no sabíamos de este TOP empresarial. Me refiero a Manuel Pizarro. Ayer fue entrevistado por Carlos Herrera en Onda Cero Radio. Abogado del estado, pasó por varios puestos de la Administración y  después por el sector público  hasta convertirse en consejero de ENDESA en 1996 y su presidente en el 2002. Al …

China. Penetración tecnológica

Es desde principios del 2004 cuando el gobierno chino comienza a apoyar a sus compañías con créditos blandos con el objetivo de expansionarse y conquistar empresas occidentales. Así, en diciembre del 2004 se produjo una noticia que asombró al mundo cuando LENOVO GROUP adquirió la División de Ordenadores Personales de IBM.  Recordando la célebre profecía …

Asimetría China vs Europa

Continuamos el post anterior analizando  la asimetría del modelo chino Según Juan Pablo Cardenal, coautor de “La silenciosa conquista china”, el modelo económico chino es un modelo asimétrico. Y eso provoca que las empresas chinas compiten deslealmente con Europa. Además se da una circunstancia que muchos TOPs políticos y empresariales prefieren ignorar o mirar hacia …

China. Diferencias entre relaciones parasitarias y simbióticas

La semana pasada a raíz del tema China se ha generado un intenso debate en comentarios al post anterior y diversos contactos de seguidores que han tenido a bien compartir conmigo sus puntos de vista, lo cual os agradezco a todos de corazón. Algunos estáis críticos, otros más conciliadores respecto al cambio de era que …

China. Tres análisis imprescindibles

Me he tomado unos días de relax y lectura de varios libros que tenía muchas ganas de leer. Entre otros he podido disfrutar de tres libros recientemente editados, muy recomendables y que coinciden en hacernos reflexionar sobre el fenómeno del despertar de China y su poderío económico. * Naranjas de la China de Julio Arias, …

En Management las formas son también importantes

Se suele decir con propiedad que en democracia las formas son también importantes. Pues bien, en Management sucede exactamente igual. TOPs y Managers deben cuidar sus actitudes y formas por su propio bien y por el bien de su compañía. Podemos comentar brevemente dos ejemplos de actualidad. a) Parece ser que a Tim O’Leary, Executive …

La “Evaluación 360º “, una herramienta de RSC

Mi amiga Isabel Jimenez Muriel, en su Blog “Gestión de Personas… ¡todo un arte!”, propone un interesante ejercicio práctico que ella llama “la Prueba del Algodón” para identificar a tus compañeros de trabajo. Se trata de escrutar las conexiones que has establecido en tu lugar de trabajo a lo largo de los años, con tu equipo, con …