loading

Introducción de “La regeneració del Management”

La nostra societat, en virtut de l'economia, ha passat de la "cultura del pelotazo" dels anys '80 a la "cultura de les bombolles". La década de los ’80 fue generosa en pelotazos de todo tipo: pelotazos financers, pelotazos immobiliaris, pelotazos polítics amb corrupció que va transcendir amb profusió als mitjans, ... Aquesta no va ser precisament una dècada prodigiosa, sinó per contra l'avantsala de la crisi més gran que Occident podia imaginar després del crac dels anys '30.

Aquest descontrol va generar diverses bombolles insostenibles que en anar explotant van conduir a la gran crisi actual. Una crisi que no només és econòmica, sinó que és fonamentalment política, social i empresarial.

L'esperit d'aquest llibre se circumscriu a l'entorn empresarial. I enfocats en l'entorn empresarial la responsabilitat apunta als directors i l'estil de direcció que va imperar a partir de la dècada dels '80. Aquest marc , al que d'ara endavant anomenarem "Management" en sentit ampli, també ha d'evolucionar i predisposar a emprendre una necessària regeneració: La REGENERACIÓ del MANAGEMENT.

A hores d'ara, encara sense veure el final del túnel, hem de reconèixer els errors del aquest estil de direcció que es va implantar al nostre país i molts altres països d'Europa seguint els paradigmes del management nord-americà, el qual va ser calant en mode de missatge únic.

D'un temps ençà Consultors, Escoles de Negocis, CEO 'si Alta Direcció de grans empreses estan redirigint les seves teories i pràctiques per recuperar principis i valors que van ser desplaçats per la nova missió imperant: proporcionar valor a l'accionista. Si bé la missió era raonable, sovint no ho van ser els mètodes per a assolir, doncs el "executiu agressiu" de l'època,solia mirar cap un altre costat en casos de males pràctiques, per maximitzar el benefici a qualsevol preu, mentre rebia substanciosos "bonus" per la consecució d'objectius, on el fi justificava els mitjans. Definitivament nous paradigmes comencen a guiar la missió de les corporacions: al Desenvolupament Sostenible (d'ara endavant DS) mitjançant la Responsabilitat Social Corporativa (des d'ara RSC).

Les següents pàgines incideixen en la REGENERACIÓ del MANAGEMENT a través de les eines existents per a la RESPONSABILITAT SOCIAL CORPORATIVA i determinades propostes d'avanç que popularitzin els principis de la RSC perquè la ciutadania conseqüent seleccioneu en el mercat els productes i empreses que practiquen l'economia sostenible . I també perquè aquesta economia no representi tan sols una imatge políticament correcta, sinó que emergeixi competitiva i rendible fins i tot en empreses nacionals de mida mitjana.

Els comentaris estan tancats.